随着科学技术的发展防腐木产品也会不断地更新，而顾客的基本需要却是持久不变的。企业确立了自己的使命，就可以把握住自己所面对的顾客需求，不断地以更新、更好的产品来给以满足，从而不仅能维持现有的顾客，而且能赢得更多的顾客，加速企业的成长。确立使命的同时，也就从根本上明确防腐木屋相关制品的销售方向和顾客群体，就使得我们的工作有的放矢。

作为一个防腐木厂家，企业的改革与发展要取得新突破，必须高度重视和切实加强企业管理，而创新则是加强企业管理每一环节都必须重视的问题。木材在经过防腐处理之后，做成的防腐木，经过我们的木工师傅，可以做成各种不同的防腐木制品，其实，这就是一种创新。

企业管理创新，是为实现企业的长远目标而创造的一种更有效进行资源配置的管理方式。企业管理创新依赖科学技术的发展，创新的关键因素是要建设具有浓厚管理创新意识的国家意志和国家环境，并拥有一大批具有企业创新观念和能力的现代企业管理者。

防腐木凉亭经营企业的状况发生了深刻变化。许多企业在改革和调整体制关系过程中，始终抓住管理这个主题不放，从严治理企业，管理水平不断提高，在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟。还涌现出一批颇具竞争力的知名企业和企业集团。但也应看到有些防腐木企业忘记了企业发展的主题，以改代管，使管理水平下降，以至企业连年亏损，甚至破产。